犇鑫生态养殖专业合作社 去年实现销售总额1.5亿元，生态家禽养殖谱写乡村振兴新篇章

在乡村振兴战略的深入推进下，我国农业产业化发展不断涌现出新的亮点。犇鑫生态养殖专业合作社公布其去年的经营业绩，实现销售总额高达1.5亿元，其中家禽销售作为核心业务板块，展现出强劲的发展势头和巨大的市场潜力。这一成绩不仅标志着合作社在生态养殖领域取得了显著成就，也为当地农业农村现代化和农民增收致富提供了有力范本。

一、 精准定位生态养殖，打造核心竞争力

犇鑫生态养殖专业合作社的成功，首先源于其对市场趋势的精准把握和对自身发展的清晰定位。随着消费者对食品安全、营养健康和生态环境的关注度日益提高，绿色、有机、生态的农产品越来越受到市场青睐。合作社敏锐地捕捉到这一需求变化，坚定不移地走生态养殖之路。

合作社通过科学规划养殖区域，严格控制养殖密度，为家禽提供了接近自然的生活环境。在饲料选择上，坚持使用无添加、无污染的优质谷物和天然草料，杜绝使用激素和违规添加剂，从源头上保障了禽肉和蛋品的品质与安全。这种“生态优先、品质为本”的经营理念，使得“犇鑫”品牌的家禽产品在市场上建立了良好的口碑，形成了差异化的核心竞争力，为销售额的持续增长奠定了坚实基础。

二、 创新经营模式，实现全产业链发展

实现1.5亿元的销售总额，离不开合作社在经营模式上的持续创新。犇鑫合作社并非简单的养殖户集合，而是构建了一套集“种苗繁育、生态养殖、精细加工、品牌营销、冷链物流”于一体的全产业链运营模式。

1. 标准化生产：合作社建立了统一的养殖技术标准和管理规范，对社员进行定期培训和技术指导，确保从雏禽到出栏的每一个环节都符合生态、健康的标准，实现了产品的标准化和规模化供应。
2. 深化加工，提升附加值：除了销售活禽和鲜蛋，合作社还积极发展屠宰分割、熟食加工、蛋品深加工等业务。通过开发盐水禽、酱卤制品、保洁蛋等系列产品，有效延长了产业链，提升了产品的附加值和市场竞争力，满足了消费者多样化的需求。
3. 多元化营销渠道：合作社积极拥抱“互联网+”，在巩固农贸市场、商超等传统线下渠道的大力发展电商平台、社区团购、直播带货等新型销售模式。通过线上线下融合，直接将优质生态家禽产品送达全国更多消费者的餐桌，极大地拓展了市场空间。
4. 紧密的利益联结机制：合作社通过“合作社+基地+农户”的模式，有效整合了分散的养殖资源，为社员提供统一的物资采购、技术服务和销售保障，降低了农户的市场风险，实现了合作社发展与社员增收的双赢。

三、 1.5亿元销售额背后的多重效益

骄人销售额的背后，是经济效益、社会效益和生态效益的协同共进。

• 经济效益显著：1.5亿元的销售额直接带动了合作社全体社员的收入大幅增长，吸引了更多周边农户加入，形成了强有力的产业集聚效应。也拉动了当地饲料加工、物流运输、包装材料等相关产业的发展，为地方经济注入了活力。
• 社会效益突出：合作社的发展创造了大量的就业岗位，不仅解决了本地部分劳动力的就业问题，还吸引了一批有知识、懂技术的年轻人返乡创业，为乡村人才振兴注入了新鲜血液。其成功的模式也为周边地区发展现代农业提供了可复制、可推广的经验。
• 生态效益彰显：生态养殖模式注重养殖废弃物的资源化利用。合作社配套建设了沼气工程、有机肥加工设施，将禽粪污转化为清洁能源和优质有机肥，用于周边农田、果园，实现了种养结合的循环农业，有效保护了农村生态环境，践行了“绿水青山就是金山银山”的发展理念。

四、 展望未来：持续深耕，迈向高质量发展

面对取得的成绩，犇鑫生态养殖专业合作社并未止步。合作社计划进一步加大科技投入，引入更智能的环境监控、精准饲喂系统和疾病防控技术，提升养殖的智能化、精细化水平。将继续强化品牌建设，讲好生态养殖故事，提升品牌影响力和消费者忠诚度。合作社还将探索农旅融合的新路径，开发养殖观光、体验项目，进一步拓展产业边界，实现三产融合发展。

犇鑫生态养殖专业合作社以1.5亿元的销售总额，生动诠释了生态农业的强大生命力和广阔前景。它的成功实践表明，立足本地资源，坚持绿色生态方向，创新产业组织模式，是实现农业增效、农民增收和农村繁荣的有效途径。在全面推进乡村振兴的新征程上，期待涌现出更多像“犇鑫”一样的合作社，共同描绘出产业兴旺、生态宜居、生活富裕的美丽乡村新画卷。